Temu商品备货逻辑是什么？运营模式是什么？

时间：2024-09-04 13:44:45 阅读：60

拼多多商家在Temu平台开店了以后需要做好备货方面的工作，商品备货都是有一些逻辑可循的，掌握了一些规律以后可以做得更好，大家知道Temu商品备货逻辑是什么吗?

Temu商品备货逻辑是什么?

预测需求：根据销售记录、市场趋势和顾客反馈等信息，预测未来一段时间内的商品需求量。

订货计划：基于需求预测，制定订货计划，确定需要采购的商品种类、数量和时间。

供应商选择：选择合适的供应商或生产厂商，评估其产品质量、价格、供货能力和交货时间等因素。

下单与跟踪：与供应商进行沟通，下达采购订单，并及时跟踪供应链的进展情况，确保按时交货。

库存管理：建立库存管理系统，监控库存水平，避免过多或过少的库存，以减少滞销或缺货的风险。

补货与补充订单：根据销售数据和库存情况，及时进行补货并补充订单，以满足市场需求。

运营模式是什么?

商家入驻：Temu 降低开店门槛，允许企业或个人入驻开店，符合要求的商家提交申请后等待平台对店铺进行申核;此前在拼多多开过店的商家可以一键入驻。

选品：审校通过的商家可在后台上线商品，由买手进行线上选品，商品被选中后商家需奇样供平台线下南校。

核价议价：样品质检通过后，平台将对商品进行核价，卖家需上报商品成本价和预期利润，最终定价权归属于平台，卖家拥有一次反馈议价的机会。

上架销售：平台生成购物订单后，商品将由广州仓统一发往海外，此后的履约配送、售后服务等环节均有平台。